Als absolute leider in de ponslijnenindustrie en één van dé topspelers in de markt van transformatorkniplijnen, weten wij, dat als we deze topposities willen behouden, we onszelf steevast moeten verbeteren en in vraagstellen: hoe kan een transformatorlijn TRL 1000 nog nauwkeuriger, hoe kan een ponslijn nog sneller ponsen, enz.
Onderbouw ondersteunend
Een goede theoretische onderbouw vormt hiervan de ruggengraat. Als HR dienst willen we het bedrijf ondersteunen door die onderbouw nog te versterken: in de eerste plaats bij de leidinggevenden, maar ook bij de mensen die de machines dagelijks ontwerpen of opbouwen.
Lasproces onder de loep
In dit kader werd het lasproces van onze machines onder de loep genomen en merkten we dat we ons op dat vlak nog konden verbeteren. Vanuit HR organiseerden we een cursus ‘lastechnologie’, zowel voor leidinggevenden, ontwerpers, detailtekenaars, als voor de mensen die de verantwoordelijkheid voor de eindcontrole en uiteindelijk ook de productie dragen.
Meer dan meester hij begint weer
Naast kennisuitbreiding, is het doel van deze seminaries om tot een overleg te komen tussen alle afdelingen van het bedrijf, om mensen die vooral theoretisch bezig zijn, te laten leren van mensen die dagelijks met de praktijk bezig zijn en omgekeerd. In de lessenreeks leren onze medewerkers niet enkel van de praktijk- en theoretische ervaring van de lesgever, maar ook van elkaar.
Dit is uiteraard bevorderlijk voor het eindproduct (in al zijn productiefases), maar ook voor de interne communicatie. Dit laatste vormt de basis van alles. Goed overleg is de beste manier om innovatie en verbetering te genereren binnen ons bedrijf.
Eerst wat theorie…
… En nu de proef op de som nemen!
soenenhr 